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好文推荐老板喜欢什么样的员工?
发布时间:2012/2/1 17:48:39 | 来源:网络转摘 | 作者:网络

老板喜欢怎样的员工?

  老板与员工的关系好比船长与水手,大家同在一条船上,为了共同的利益而奋斗,同时船长与水手又有等级分工之别;

  老板和员工都是企业的职业人,这种职业化的关系最简单,可以提高组织效率,在公司里不必要牵扯复杂的友谊和感情;

  老板要避免越级指挥下属,员工要避免越级汇报,与领导沟通的方式因人而异,但计划外、预算外、流程外的情况要及时汇报;

  给老板提意见时,在沟通方式和沟通地点等方面要慎重考虑,可以私下里坦诚沟通,但最好不要在会议中与老板发生激烈地争吵。

  老板喜欢中层干部有责任心遇事敢于担当,有独立的判断力,专业能力强并且最好能与其互补,此外还要有良好的沟通能力;

  初入职场的员工要尽力做好琐碎的工作,这是在为以后的发展积累经验,对公司忠诚度高,具有较强专业能力、责任心与学习力的员工更容易获得晋升;

  不是每个人都适合做老板,专业能力强的员工,如想创业要考虑清楚,老板应将自己从具体事务性工作中解放出来,更多的思考方向性的战略问题。

  当员工做错事时,首先要向老板承担责任,总结失败教训,并考虑在今后如何避免,而不是要找借口推托或解释;

  工作中要保持良好沟通,尽量避免争吵,如果与领导发生争吵,事后要主动沟通弥补,领导要有胸怀,不能因为工作上的分歧而公报私仇;

  职场危机处理的5S原则:一、承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)、二、真诚沟通原则 (SINCERITY)、三、速度第一原则 (SPEED)、四、系统运行原则 (SYSTEM);五、权威证实原则 (STANDARD)

  如果与直接领导有矛盾,首先要反省是不是自己的问题,然后可以与其开诚布公地沟通,坦率地解决问题;

  如果员工认为自己做出了杰出贡献,但是没有得到应有的回报,可以与领导沟通,有可能领导没有注意到你的贡献,让老板看到并认可你的工作很重要;

  创业初期盈利模式与创业团队最为重要,最好在创业开始就设计好合作伙伴的退出模式,否则以后领导层内部可能出现利益纷争。